【報導】東京都光雕測繪一周年（2月26日） 被悄悄歡迎的實際情況是怎樣的？

使用東京都廳大樓牆壁的投影映射將於 2025 年 2 月 26 日（星期三）慶祝其一周年。 這個專案由小池知事作為夜間經濟的催化劑推動，並投入了大量的稅收。 目前，幾乎沒有人談論它，觀眾人數直線下降，現場似乎空無一人。 （照片：東京都政府前 / 2025 年 2 月 26 日）

預計 2025 財年預算約為 8 億日元，預計將於 3 月獲得批准。 我大約一年來第一次訪問了該網站以檢查情況。

投影映射於一年前開始，承包商是“Dentsu Live”

2024 年 2 月 26 日，東京都政府開始進行光雕測繪，引起關注的是該專案的承包商是電通集團的 ” 電通直播 確實如此。

儘管電通本身因東京奧運會圍標醜聞而被取消了參與東京都公共工程的資格，但集團公司電通直播被委託負責該專案，這引發了關於該專案公平性的辯論。

再加上預算的規模，即使沒有法律問題，也被當作帶有負面含義的“電通專案”，在社會上引起了不小的轟動。

小池知事的主張和經濟影響缺乏透明度

針對這些批評，東京都知事小池在新聞發佈會上強調，「光雕映射有助於促進入境旅遊」。。 2023 財年的經濟影響估計為 18 億日元，是預算 7 億日元的 2.5 倍。 該效果被上訴。

然而，儘管 2024 財年已分配了約 9.5 億日元的預算，但目前尚未公佈經濟效果。

抹去一周年存在的公關策略？

2025年2月26日，東京都的光雕專案將迎來啟動一周年。 然而，沒有活動或特別的興奮來紀念這一里程碑。 活動當天，記者本人恰好看到一篇帖子，指出了光雕映射在“X”上吸引顧客的困難，並在下午 4 點左右意識到這是一周年。

此前，東京都知事小池在新聞發佈會上強調，「它吸引了 390,000 名遊客，已成為東京的新旅遊景點」，但實際情況是否與此相去甚遠？

我們聯繫了東京都的光雕執行委員會秘書處，詢問了紀念一周年的活動。 也許是因為這是一個意外的詢問，負責人似乎很驚訝，回答說：“今天確實是一年，但我們不會舉辦任何特別活動。

在政府投入大量預算的專案中，通常會在一周年之際舉辦紀念活動，或者至少發佈新聞稿。 然而，在投影映射中沒有這樣的變化。

如果你真的想聲稱夜間經濟正在蓬勃發展，那麼必須開展公關活動，讓東京都知道一周年的里程碑。 相反，我認為採取了一種公關策略，並沒有讓人們知道一周年。

如果我負責這個專案，我很難根據目前的情況提議在知事處舉辦周年紀念活動。 基於“目前應該專注於對訪日外國遊客的宣傳”的判斷，“消除東京居民的光雕投影”的策略可以說是一個相對容易考慮的方向。

2024 年 2 月 26 日晚上 7 點 30 分左右，我時隔許久第一次到達東京市民廣場。 我在現場感覺到了這種情況，人們懷疑光雕映射是否是夜間經濟的核心。

看到廣場周圍散佈著大約150名觀眾，很明顯吸引顧客的能力已經顯著下降。 當我看到去年聚集了大約 500 人時，我想知道成本效益如何，但這次只有大約 1/5。

每天 260 萬日元的成本值什麼效果？ 實地情況

如果將 2024 財年 9.5 億日元的預算除以全年 365 天的運營，每天的成本約為 260 萬日元。 設備的成本本來會因租賃合同而減少，而且在場地空閒、接待帳篷關閉、除了保安之外沒有工作人員的情況下，成本是否合理是值得懷疑的。

與光雕投影的開始（如圖）相比，一年過去了，參觀者的數量自然而然地減少了。 但是，該專案在 2024 財年的預算更高，並且由於全年舉行，因此需要全年吸引穩定的客戶。

此外，即使預計日本遊客人數會減少，訪日外國遊客人數的大幅減少也將大大偏離該專案的概念。 即便如此，大多數觀眾都是來日本的外國遊客，他們很少聽到日語。

與去年相比，使用智能手機拍照的人和攝影師減少了，而且似乎不太可能在社交媒體上做出反應。 放映后幾乎沒有反應，觀眾似乎不得不停下來。

他們將在「東京都正在努力」的理解下進行訪問。 另一方面，不能說氣氛符合這些期望，而且這種情況似乎有損害東京聲譽的危險。

實際的經濟影響、預算的延續和無形的結果

東京都知事小池估計，經濟影響為18億日元，而2023財年的預算為7億日元。 但是，與2024財年9.5億日元預算相對應的經濟效果目前尚未顯示。

從東京市民廣場的情況來看，東京都的估計與現實似乎存在很大差距。 當被問及發佈估算的時間時，東京都官員沒有給出明確的答案。

儘管如此，東京都的光雕投影項目計劃在 2025 財年繼續進行。 東京都政府已撥款 7.9 億日元的新預算，預計將於 3 月獲得預算特別委員會的批准。

然而，隨著客戶吸引力的持續下滑，目前尚不清楚這筆預算將如何使用以及它將如何產生切實的成果。

很少有指標可以衡量這個原本旨在促進旅遊業的項目實際上對東京遊客的湧入和經濟連鎖反應做出了多大貢獻。 當我訪問該網站時，沒有統計訪客或收集問卷的工作人員，也沒有動靜來掌握受眾的趨勢。

在過去的一年裡，是否做出了足夠的努力來吸引客戶，以實現對東京都民承諾的經濟效果？ 儘管投入了大量資金，但在一周年時效果不佳，尤其是日本的興趣大幅下降。

誰從這項業務中受益？

東京都光雕項目啟動已經一年了。 從這項業務中受益最大的公司是 Dentsu Live，該公司在 2023 年和 2024 年連續兩年被委託該專案。 在這個全年舉辦的專案中，“Dentsu Live”很有可能在 2025 財年繼續受託。

這兩年的專案一直沒能建立起社會共識，很難說在吸引客戶方面取得了足夠的效果，具體的經濟連鎖反應也不清楚。 如果確定了 2025 財年的合同，東京都也需要拿出更具體的成果。

過去，電通集團因其多層分包結構而受到“中間地出”的批評，但這次可以指出的是，正是“偷工減料”使其工作品質受到質疑。 為了克服在光雕映射業務中與社會建立的分歧，高品質的交付物是必不可少的。

下一個夜間經濟專案 - 26億日元的「台場」噴泉表演

東京都的光雕投影將在 2025 財年繼續進行，但由於觀眾人數減少，其存在正在減弱。 另一方面，東京都知事小池計劃向台場投資 26 億日元，作為下一個核心專案「台場噴泉」（將於 2026 財年末完工）。 東京都政府打算通過以彩虹橋和東京塔為背景的噴泉表演來吸引遊客到日本。

2026 年 2 月 26 日，東京都投影測繪一周年之際，據報導，台場噴泉預計每年將有 3000 萬人參觀，經濟效果將為 98 億日元。 據說，對於26億日元的建設成本，預計回報約為3.8倍。